Book chapter
Die digitale Transformation tatsächlich umsetzen: Führungsprinzipien und Instrumente
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin1
Implementation and Performance Management, Management Science, Department of Management Engineering, Technical University of Denmark2
Management Science, Department of Management Engineering, Technical University of Denmark3
Department of Management Engineering, Technical University of Denmark4
University of St. Gallen5
Die Digitalisierung mit ihren modernen Technologien zur Daten- und Informationsverarbeitung verändert nicht nur das alltägliche Leben von uns allen, sondern beeinflusst auch nachhaltig Wertschöpfung und Geschäftsmodelle von Unternehmen. Die digitalen und vernetzten Technologien bestimmen den aktuellen Umbruch in Wirtschaft und Gesellschaft und transformieren unsere reale Welt ins digitale Zeitalter.
Die Chancen und Risiken dieser Technologien gilt es, unternehmerisch zu erkennen, zu verstehen und zu nutzen, um diesen Wandel erfolgreich gestalten zu können. Ausgehend von den Eigenschaften, Entwicklungsstufen und Herausforderungen der sogenannten digitalen Transformation zeigt der Beitrag die notwendigen Managementinstrumente für einen erfolgreichen unternehmerischen Wandel.
Im Mittelpunkt stehen die veränderten Prinzipien einer digitalen Führung und die damit verbundenen Auswirkungen auf das Management von Organisationen. Die Etablierung einer digitalen Governance steuert diesen kulturellen Wandel und wird durch die Darstellung wesentlicher Handlungsempfehlungen für das Management ergänzt.
Im Anschluss werden einige zentrale Instrumente zur Durchsetzung einer digitalen Transformation im Überblick vorgestellt.
| Language: | English |
|---|---|
| Publisher: | Springer |
| Year: | 2018 |
| Pages: | 249-272 |
| Types: | Book chapter |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-22773-9_14 |
| ORCIDs: | Kirchner, Kathrin |
