Journal article
Mangfoldighed på danske arbejdspladser – byrde eller styrke
Mangfoldighedsledelse er et ledelseskoncept, som opfordrer virksomheder til at se menneskers forskellighed som en styrke. Mangfoldighedsledelse er fra mange sider blevet modtaget som en tiltrængt ny røst i ligestillingsdebatten. Denne artikel belyser, hvorvidt Mangfoldighedsledelse i praksis medvirker til at forbedre etniske minoriteters position på arbejdsmarkedet.
Vi peger – via en undersøgelse blandt danske frontløbere – på, at Mangfoldighedsledelse nok skaber forandring, men fortrinsvis fører til assimilation og ikke til en gensidig integration, sådan som retorikken lægger op til. En af forklaringerne er, at Mangfoldighedsledelse i mødet med stærke samfundsmæssige institutioner 'oversættes' til lokale varianter.
Her spiller diskursen om virksomhedernes sociale ansvar, hvor de etniske minoriteter snarere ses som en byrde, en vigtig rolle.
Language: | Danish |
---|---|
Publisher: | Aarhus University Library |
Year: | 2004 |
Pages: | 8-23 |
ISSN: | 2596772x and 13991442 |
Types: | Journal article |
DOI: | 10.7146/tfa.v6i2.108417 |